｜ 人才是影視產業的重要資產，如何找到可持續的獲利模式以促進中階編劇與產業的正向循環發展，是當前的重要課題。

2022年，由張孝全、陳昊森、方郁婷主演的《罪後真相》電影在串流平台Netflix上全球獨家發行，創下百萬次觀看數，並在台灣連續14天成為觀看數第一的影片。打字人成功向市場展示了他們近十年來累積的原創劇本實力。「我們是一個由多才多藝的編劇組成的團隊，」打字人創意有限公司負責人黃棋帝如此形容道。有些成員擅長快速構思，有些專注打磨劇本細節，還有些致力於角色深度塑造。這些不同專長為團隊帶來豐富的創作能量，在黃棋帝眼中，經驗豐富的中階編劇正是業界急需卻稀缺的重要資產，也正是他當年創立打字人創意的初衷——為中階編劇創造一個穩定的創作平臺，提供充分的發揮空間與資源支持。

為應對影視產業中劇本需求波動大、選擇權通常掌握在製作方手中的挑戰，黃棋帝意識到這種不穩定性除了讓獨立編劇難以確保穩定的工作來源外，對編劇公司而言，長期聘用編劇的人事成本也成為經營壓力。因此，打字人創意選擇了「輕資產」經營模式，以靈活、支持性的合作方式取代傳統的固定僱用，為中階編劇創造更多發揮才能的機會。打字人創意不僅致力於孵化原創故事，還透過劇本委託與編劇經紀業務激發中階編劇的創作熱情。這一策略不僅緩解了固定成本的壓力，也實現黃棋帝的創業初衷：支持並激發中階編劇的創作潛力，為業界注入更多優質內容。


圖／ 打字人創意

在黃棋帝的努力下，近年打字人創意開始收穫成果。包括劇集劇本《如果思念可以燃燒》入選金馬創投會議Series企劃案、台韓合製《醜小孩》入選金馬創投會議FPP企劃案。然而，他依然心繫如何為中階編劇打造最佳的成長環境，以促進整個產業的長遠發展。因此，加入文化創業加速器對黃棋帝而言，不僅是學習梳理團隊獲利與商業模式的契機，更是連結未來募資資源與潛在投資人脈的絕佳平台，期望藉此建立產業的正向循環。

從一條龍模式到模組化策略，聚焦高效益原創劇本開發

在加速器的培訓期間，黃棋帝提到，儘管《罪後真相》在市場上獲得極佳回響，但從公司營運角度來看，該原創劇本從撰寫到上架耗時五年，稀釋了專案毛利表現。在業師群的指導下，通過梳理過去三年的營收數據，打字人創意認識到應將精力集中於原創劇本開發等高效益項目。這樣的策略不僅能更有效地利用資源，還能促進團隊長期發展。

這一發現也促使黃棋帝重新審視過去「一條龍」包辦模式的可行性。他認為，公司需要採取模組化策略，將劇本創作到內容開拍等流程獨立評估。這種模組化的思考邏輯，不僅在於靈活提供服務對應客戶需求，更著眼於優化毛利使公司能將資源集中於高效益項目，進一步提升營運效率與財務成績。


圖／ 打字人創意

「我們希望原創劇本的產量有超過2倍提升，」黃棋帝表示，接下來打字人創意計劃透過其強大的中階編劇團隊加強原創劇本開發，希望透過穩定且高品質的創作輸出來擴大市場影響力，同時也讓這些作品積極參加各類競賽增加曝光機會，進一步強化公司在市場中的優勢地位。黃棋帝指出，若能吸引到合適的合作夥伴簽約開拍，這些原創作品將進一步創造商業價值，並為IP授權帶來多元獲利機會。這種模式不僅能拓展收入來源，也將提升打字人創意在產業中的影響力，穩步的為未來公司營運和市場擴展開啟更多可能性。

根據文化部的統計，揭露台灣電影產業專業人才供需狀況，有近5成認為編劇供不應求，高素質編劇的提供亦存在挑戰。黃棋帝堅定表示：「我所期待的就是能為產業留下最重要的資產——『人才』。」加入文策院加速器的經歷，讓他相信打字人創意的營運正邁入新篇章，並更加堅定未來將致力於滋養和擴展影視產業的創作生態，為台灣影視內容注入源源不絕的創作力量。
 

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