(第三期) 唯劇場 發展戲劇表演、戲劇教育、戲劇推廣,在地文化再造最療癒

2023-02-18

努力耕耘讓「戲劇走入生活,人群走進劇場」,位於臺中的唯劇場認為戲劇兼具教育、傳承、療癒機能,這也是唯劇場跨世代交流、融合傳統傳承與創新的執行方針,尤其更可發揚在地文化藝術與價價值,促進國際交流,連結聯絡國SDGs永續發展目標。

演藝團體唯劇場於2019年8月取得市府立案登記,榮獲2020年第二屆臺中在地優秀青年創業家潛力獎、2022年文化部青年文化村落獎,創辦人暨團長是取得英國東倫敦大學表演碩士並曾在新加坡實踐劇團駐團的張庭溦,回國,就是想圓夢推展漫步式劇場演出形式,發展戲劇表演、戲劇教育、戲劇推廣三大服務項目。

文化內容IP含金量,藉由加速器蛻變

唯劇場與在地有很深的鏈結,不論是地理的、文化的、歷史的、情感的,張庭溦就舉已公演劇目之一的《哪叱城市》為例,像綠川、柳川這種臺中市重要河川,如同生命之水,早期自然奔流,樹綠水清,多麼風光;中期卻因河川環境遭受各種人為污染而被地方政府加蓋,固然掩蓋了臭味,卻也沒落了,風華盡失;近期終於在改朝換代的地方政府污水整治、新植喬木、去蓋的新策略下,面貎重生,煥發生命力,唯劇場不只演戲,還要先做好社區訪調、青年培力等等扎實的工作,才能跨域交流,再造文化,所以文化內容IP含金量最高。

唯劇場一報名就入選「111年度文化新創加速器執行計畫」第三期,張庭溦認為計畫最大的亮點就是新創媒合大會,可能為劇團媒合企業贊助合作的良機,這是劇團目前最需要的資源,而劇團受到COVID-19疫情衝擊,減少排練、演出與群聚活動,也發展線上課程版本,她善用這段時間到文策院接受新創營運課程,稅務知識、相關法規都是之前未曾接觸過的,覺得很有收穫,有效行銷課程也讓她豁然開朗,找到劇團改善行銷效益的參考依據,自己以前上過社創類的營運課程,如今能增添新創營運動能,對於劇團發展的願景更有信心。

她指出,唯劇場的主要收入來自演劇票房、開班培訓教學,三大主力劇目規劃為長照、療癒、兒童類,今後將積極開拓企業贊助,願意心態歸零,在文策院帶領下,好好學習與成長。

進入營運課程講堂,張庭溦結識了勇氣即興劇場創辦人吳效賢,發現理念相通,今後可加強雙邊良性交流,覺得很開心;另外,也期待與其他團隊或企業有跨領域結合的機會,比如加進影片、導覽、線上遊戲、電玩、繪本的異業結合,發揚大學USR(大學社會責任)合作機會,或者授權唯劇場的自行創作劇本IP予其他媒介使用,譬如臺中市政府觀光旅遊局就很適合用於文青遊程等等觀光導覽路線宣傳,更有利於接軌國際,締造多贏,她深深寄予厚望。