王孟婷、張雅婷偕同歷史轉譯遊戲顧問楊智傑於106年8月共同創辨三知餘文化時，主要業務為開發文化主題的遊戲、動漫畫等多媒體商品，期勉從「三隻魚」逐漸壯大、繁衍為滿塘的金鱗，期待藉由文策院大手帶小手，自池中物昇華。

張雅婷表示，自己擁有教科書編務經驗，楊智傑則挾帶應用遊戲於歷史教育的經驗，眾夥伴有志一同，對臺灣文化懷抱有高度熱誠。創業理念是結合實作技術與多媒體教材經驗，應用於教育現場，產品包括：為公視《憤怒的菩薩》手遊設計角色、為臺南市文化局製作的網路行銷遊戲《月津港》等，今年也承辦國立臺灣文學館「2022故事聯合國」與第三度承辦的「少年說書人」文學改編營，人潮爆滿。

文策院課程與專屬諮詢，幫助團隊找到商業成功之鑰

張雅婷說，近年來，團隊想拓寬議題的廣度並積極行銷，將客戶自公部門擴大到與人文、教育內容相關的產業界，讓數位遊戲發揮套裝服務產品的全面功能。為此，決定報名文策院「111年度文化新創加速器執行計畫」，很欣喜獲選，遠從臺南到臺北接受新創營運課程備感收穫滿載。

營運長黃泰盛說明，三知餘追求的轉型，是為因應108課綱對師生造成的衝擊、自COVID-19疫情期間遽增的大眾線上教育內容需求，與Z世代對於科技媒體的高度適配性，團隊優先面對的課題是如何以數位科技來輔助教育工作者，釋放時間，轉而投入對學生個別的指導，並產生足夠的學習動機投入對語言、社會學科的學習，用現代人的語言，呈顯出過去常被忽略其價值的社會學科知識，甚至宣傳在地文化。

黃泰盛分享，新創營運課程當中的商品規劃、定價、估值全套課程，團隊深感受用，尤其學得了如何發掘團隊的特色與優勢；樹冠影響力投資公司執行長楊家彥在一對一專屬諮詢傳授的TA設定、產品定位、針對文教業界與一般消費者如何作區隔才有利於公司長遠經營等心法，帶來極大啟發。三知餘隨後更極具信心的，自文史教育培養學生思考能力與素養的潛在市場，布局未來3年願景。

「文策院的加速器協助我們團隊找到商業成功的鑰匙。」深耕國內市場，張雅婷強調，未來與故事StoryStudio、四也文化出版等公司合作的遊戲產品會往山林教育、海洋教育的開發方向來製作遊戲，期望引發本土TA共鳴與感動，再往東南亞、歐美發行傳遞本土文化內容IP的遊戲、教具產品，藉著遊戲拓展教育與文化旅行，更將傳承臺灣價值。