臺灣各種吧股份有限公司，這個自帶趣味的名稱跟吧檯、Bar無關，而是致力於知識普及，103年從《動畫臺灣史》開啟知識動畫的新時代，緊接著不斷嘗試各種主題，持續探索媒體與教育的更多可能，目前擁有百萬訂閱的媒體聲量及原創角色IP，產出眾多影片、書籍、教材等溝通內容，而且，還有轉型進化當中，有無限可能。

畢業於臺大歷史系的創辦人暨執行長蕭宇辰，擁有豐厚的人文知識底蘊，103年創業後，致力推出兼具資訊與娛樂性的數位內容，激發網路世代觀眾對於不同知識與議題的興趣，首部作品《動畫臺灣史》一推出立即掀起風潮，迅速達到數百萬人次觀看，還催生「黑啤與啤下組織」等角色IP，同時轉化成讓粉絲熱愛的周邊商品。

做好數據量化、財務評估，將讓創投看到亮點

106年開始，「黑啤與啤下組織」正式開放商標授權，在許多活動與代言中都可以看到臺灣吧角色的身影，品牌總監林欣樺表示，臺灣吧看見在地的機會，提供線上內容，營造從空中降落地面的旅程，比如在老街、夜市，藉由形塑伴手禮以及別致的設計風格，展現臺灣文化，並以「黑啤嚴選」成為生產端與消費端的橋樑，而臺灣歷史、教育、文化、經濟，都是臺灣吧關注的面向。

蕭宇辰指出，臺灣吧擅長處理複雜資訊，達成「有效溝通」目標，藉由輕鬆的角色IP，透過動畫、影片、書籍、桌遊、圖文設計、教案產出，達成行銷、教育目的，然而團隊並不以文化轉譯的成就自滿，近兩年努力尋求突破轉型。

他表達，很高興入選文策院「110年度文化新創加速推進計畫」並獲得百萬元支持金，創投相關課程、財務評估課程、專屬一對一課程都是很棒的養分，講師們很有理念，實力超強，像是樹冠影響力投資執行長楊家彥提醒可把文化影響力 量化，讓公司呈現具體的投資報酬率就十分受用；講師們支持團隊的感覺可說「比班導更像班導」，還有一種夥伴互相扶持的情誼，結盟機會隨之浮現。

蕭宇辰說，黑啤角色從《動畫臺灣史》第一季就已出現，因為大受歡迎，吸引教育界採買作為小學5、6年級學生的教材，因而公司後續再推出《小黑啤系列》，銜接教育軌道，讓3到8歲的孩子也能夠接觸遊臺灣繪本、桌遊、有聲書、親子幼教教材，111年將出版新一季的電視節目；同時積極籌備發展以黑啤為臺灣文化象徵的OTT串流媒體節目，擴大推廣，並推向偏鄉，打破教育的城鄉界限。

文化內容，始終是臺灣吧的核心重點，蕭宇辰期望在新創媒合大會當中獲得投資人的重視，幫助臺灣吧發揮全面向的潛力，機會，就在不遠的正前方。