穿越過大街小巷、高樓矮房，畫面從車水馬龍的車流轉變成異國風情的日式餐廳、居酒屋，不仔細看還以為身在某個日劇場景裡，而眼前猛一然出現了幢純白門面的空間，這是「潛艇Submarine」，由潛艇藝術有限公司執行長彭郁雅領軍所打造的一個全新實驗性質的空間。

取名為潛艇，彭郁雅解釋說團隊期望下潛到未知領域，建立嶄新藝術社群並調動不同藝術群體的位置，以期能長期培養新生代藝術家。也因此，潛艇Submarine打造了一個多元的展演空間，從「白盒子」到「沉浸實驗酒吧」，把藝術家想傳達的概念透過視覺、聽覺、互動、味覺等多重沉浸式體驗，一同與觀展者分享。

團隊雖然2022年就成立，但在長達一年的籌備下於2023年才終於一連策動兩場活動，包括《看看我們誰在水裡可以憋比較久？》、《無感減輕》，創造了超過千人次的觀展，為潛艇Submarine這個空間成功打響第一炮。不過接踵而來的，卻是空間的營運模式以及策展內容的延續，在在考驗著彭郁雅的智慧與解決能力。

業師為團隊抽絲剝繭，找出內容與收益的開源成最大課題

「我們對於藝術創作內容有著極大熱誠，卻也不得不承認藝術空間要在台灣市場存活下來也是一種挑戰，」彭郁雅這麼說著。正因為知道自己與團隊在商業行為上仍有許多需要精進的空間，同時在資源稀缺的情況下團隊每一步都必須走的精準，她希望能加入加速器，在業師與同學身上習得更多寶貴經驗，讓潛艇Submarine發展的路可以更加順遂。

從與業師的交流中讓她體悟到首當其衝的課題是如何「開源」，為團隊從內容到收入都帶來實質提升。業師分析潛艇Submarine的空間後發現，一樓的展出與B1的酒吧應該要能各自獨立運作，並且相輔相成提供多元體驗創造1+1大於2的成效。

業師建議她可以尋找更多跨域的創作者，而不僅只是狹義藝術家身份的人來空間合作展演，這可能包括遊戲界、時尚或是科技等領域都是潛在的合作對象；此外，對於酒吧也能採取跨界聯名的形式，創造網路話題聲量與獨特性，邀請市場上當紅調酒師為「沉浸實驗酒吧」創作一款專屬飲品，搭配團隊的策展規劃能力，把這款專屬調酒用跳脫味覺的框架讓消費者能有更不同的體驗，包括空間的陳設、氣味的傳達甚至是聲音的流動，同時藉由這些跨域、跨界的聯名合作，為潛艇Submarine吸引更多不同的消費者。

彭郁雅說這讓她對於接下來的經營面向多了很多點子跟想法，當兩個空間能各自獨立運行、卻又可以完美融合為彼此內容加分時，對她而言是找到了不同商業模式的契機點，「或許未來我們能與傢俱業者合作打造複合式的空間」。期待可以在創造穩定收入的來源、並站穩內容策動的主軸後，逐步邁向會員制的深度溝通，強化與藝術愛好者的精準鏈結，「打破藝術只能存在美術館的想像，而是能真正走入每個人的生活與角落，」這就是彭郁雅打造潛艇Submarine的初心，浮出水面換氣尋求養分，相信下一步的潛艇Submarine會令人更加期待。